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杏彩体育,按需印刷助力出版社转型升级
浏览量:    所属栏目:【行业新闻】    时间:2024-07-17

  库存一直是令出版行业头疼的问题,据《新闻出版产业分析报告》的相关数据显示,2014年中国图书库存码洋已经突破1000亿元,而当年的销售却不到800亿元。

  近年来,虽然很多出版社都已经开始重视库存的问题,纷纷开始转型,尝试按需印刷,但是效果并不明显,到2017年,中国图书库存码洋已然达到了1221亿元,图书库存依然保持高速增长趋势。究其原因,绝大多数出版社虽然开始尝试数码按需印刷,但是仅仅将数码印刷作为传统印刷的补充,部分缺数补货才采用数码印刷,而只有以科学出版社、人民邮电出版社、电子工业出版社等为代表的少数出版社真正利用数码印刷实现“减库增效”的功能。

  据统计,目前采用数码按需印刷方式的出版社约300家(不含数码快印),其中,真正意义上从新书就采用按需印刷方式的出版社占比不到10%。

  按需印刷的这本账究竟该怎么算?在传统印刷方式下,“量大单本价格低”已经深入编辑们的观念,而且由于传统印刷有起印量的限制,新书的印量都会达到起印量3000册,而据开卷监测数据显示,2014年1月—2017年10月,年销售数量小于10本的图书在总品种中占比达45.19%,也就是说,这些图书都是印完之后就放在了仓库里,造成了大量的资源浪费,从表面来看,付出的成本只有印刷费和付给作者的稿费,而实际上这些库存还有资金占用成本、仓库成本、管理成本、有可能产生的报废成本等一系列隐性成本。

  某出版社社长曾经公开计算过一组数据,一家年出版码洋1.6亿元的出版社,发行实洋按照六折计算,除去印制(20%)、版税(10%)、人工、销售费用(16%)、污损(1%),如果书全部卖完,可以获得1900万元左右的利润,而实际过程中,即使按照乐观数据,出版社将退货报废率控制在20%,利润也将下降至600万元,而与此同时将产生3200万码洋的库存,再除去仓库、资金占用杏彩体育、货物移动、报废等成本,出版社利润已经非常少了,这是目前绝大多数中小型出版社的真实现状,可见库存“吃掉了”出版社大部分的利润。

  在出版行业同质化现象严重、读者群体更加细分的大环境下,仅仅靠编辑和发行人员,往往很难准确预测出一本书的销量。另外,出版行业对编辑的粗放式考核使得这种新书印量决策显得更加随意,编辑往往为了节省成本多印,反而带来了大量库存,“吃掉”原本该有的利润。

  数码印刷技术的出现,给图书的市场预测带来了更多的选择,对市场预测不准的图书,可以先印少部分投入市场,根据市场反馈情况再决定加印数量,而且随着网络销售在整体销售中占比越来越高,使得这种反馈更加精准,目前网络销售渠道已经占比60%以上,部分出版社占比更是达到了80%。未来,网络销售占比将会进一步扩大,网络销售提供的大数据会让这种反馈更加精准,甚至可以利用大数据为新书的首印量提供决策支持,不再简单依靠人为判断。

  在行业里,科学社是充分利用数码印刷转型的典范,2014年科学社专门成立数字印刷部门,同时加大对编辑使用数码印刷的奖励力度,大力推进按需印刷,出版社库存从2014年的6.7亿下降到2017年的4亿。

  人民邮电出版社近些年也积极推动按需印刷的发展,不仅自己投入了数码印刷设备,更结合大数据应用,用3年时间部署完成《基于大数据的专业出版经营模式创新示范》,显著提升了库存周转率,从2016年的2.36次提高到2017年的3.14次。

  行业里有通过按需印刷减库增效的成功典范,也有部分出版社在转型的过程中碰到了重重困难。通过总结成功的案例,出版社要成功转型按需印刷,以下几点是必不可少的条件:

  一是图书定价的提升。近年来图书的平均定价已经从2014年的59元提升到了2018年的88元,图书定价提高,让图书销售不再仅仅是“卖纸”,而是真正的卖内容。图书定价太低,导致图书的印量要很大才能降低成本,才能“算起来盈利”,而真正到了市场部分图书可能销量就几百本,于是陷入为了省钱而亏钱的怪圈,适当提升图书定价,杏彩平台注册地址让图书不管是在首印还是在加印环节都能够更加游刃有余,能够保证每卖出去一本都能有利润,不用担心库存“吃掉”了已经获得的利润。

  二是加大网络销售力度,提升网络销售占比。杏彩平台注册地址网络销售渠道能够提供更多的大数据决策支持,而线下渠道由于信息不畅,到了结算的时候退回来一大堆库存,往往很难统计真正销量是多少,因此未来销售的趋势也是网络销售。

  三是规范文件标准。过去更多采用菲林印刷的出版社,文件往往丢失严重;而且有些印厂往往直接在菲林上进行内容的更改,即使出版社保存了文件,也不敢保证文件是否正确。数码印刷采用标准的PDF格式,要想实现按需印刷,文件需要绝对标准,这也是目前制约部分出版社快速转型的重要原因。

  四是合理的制度。从高层重视库存问题,将编辑的考核与库存挂钩,在做印数决策的时候不再随意,从源头杜绝库存的产生。

  在互联网时代下,数码印刷不再仅仅是传统印刷的一个补充,而是改变整个出版价值链的新业态,是为出版社提供“零库存”方案的新技术,是未来出版的新出路。

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