他从2005年开始打造互联网印刷平台，用短短的12年时间，把印刷行业进行了彻底改变，目前印刷品年产值达到10个亿，耗材年产值10个亿，同时他组建的公司已在新三板上市。他就是来自天台县平桥镇的乡贤、宁波我要印电子商务有限公司董事长兼总经理王圭平。
从2005年公司第一个平台——印刷包装行业综合媒体平台“中华印刷包装网”上线年全国领先的印务交易B2B平台“我要印网”上线C网上商城“我的耗材网”上线年“我要印商城”全新改版上线，“我要印”品牌完成了印刷业上、中、下游产业链的全线整合，成为国内唯一一家打通行业上、中、下游印刷产业链的互联网公司。
凭着敏锐的市场嗅觉，王圭平结合自己10余年印刷包装行业的从业经历，创办了我要印电子商务有限公司，创新性地提出以“网络媒体+电子商务”的全新模式，创新产品服务、经营模式等，打造业界的电子商务品牌，为传统印刷产业创新转型、信息化服务，让印刷变得简单。
2005年，王圭平创办了印刷行业的门户网站——中华印刷包装网。但他很快发现，只做媒体，很快就会碰到天花板，因为整个印刷业媒体每年的体量不过2000多万元。两年后，他推出了“我要印”网，这是一个印务信息交换平台，印刷厂和印刷需求方(包括企业和个人)在这里可以找到彼此的信息，然后线年，王圭平又推出了“我的耗材网”，为耗材供、需方提供线上采购平台。
从门户到印务信息再到耗材交易，王圭平认为，这样的全产业链式的布局，可以为“我要印”筑起足够宽的护城河。通过网络媒体为我要印聚集优质供应商、行业资源，引流带来IP；通过电子商务吸引客户网上交易，印刷行业“网络媒体+电子商务”的全新模式焕发出强大生命力。
目前，“我要印”已经成长为印刷行业领先的印刷包装电商平台， “我要印”网已拥有近8万家需求会员，印刷厂注册会员达到6万余家，2015年在全国范围内撮合交易额已达到3亿元，在宁波的自营成交额达到2000万元。
从2011年起，王圭平逐步意识到，印刷业的特点和现状决定了印刷电商要走一条与商品电商不同的路，他需要做得更多。2014年5月20日，宁波我要印与大族激光(SZ.002008)旗下子公司大族冠华就“小型合版云印刷系统”展开战略合作，共同推动中国中小印刷企业的信息化建设，推动印刷业转型。
早在3年前，就有印刷客户向“我要印”反映，其平台上的印刷厂提供的印刷品质量时好时坏，同一家印厂不同时间提供的印刷品质量也有很大差异。2011年底，王圭平开始到印刷厂走访，这个过程让他找到了症结。他发现，很多印刷厂在文件存储、分解，印刷配色等诸多环节，仍在采用人工处理，这是导致印刷品质量不稳定，甚至出错的关键因素。
“当时我们就想，能不能帮助印刷厂通过软件系统来提高产品合格率”，我们想到了云存储和云计算，也就是印刷厂从客户端接收到文件后，传输到云端存储杏彩体育，并通过云端计算和分配各种工艺，避免人为因素的影响。到今天，“我要印”在云上系统的研发投入已经超过500万元。王圭平介绍说。
“小型合版云印刷系统”是采用“网络印刷＋全自动化印刷系统”，是一个免费的云服务平台，除增值服务外，杏彩体育官网所有印刷厂都可以借助这个平台提升自身的自动化水平，帮助中小印刷企业信息化建设，推动印刷业转型，真正做到了“让印刷更简单”。
随着互联网的发展，尤其是移动互联网的蓬勃发展，王圭平精心打造的我要印商城（）于2014年5月改版上线，率先推出移动版商城，为全国各地企业和个人提供商务印刷、包装印刷等上千款印品的在线网购服务，同时提供名片、单页等40多个行业、近万款模板的免费在线设计服务。客户通过我要印生产基地的合版云印刷技术以及全国供应链整合优势，印品价格可以低于市场价10%-30%。
2015年，蓄势10年的我要印公司，再度引领“互联网+印刷”的发展大潮，创新推出“印业O2O服务平台”模式。在全国各县（区、市）级城市招募区域合作伙伴，颠覆传统印刷、包装行业，共同打造O2O印业新生态。从2016年起计划在全国400多个一、二、三线城市开辟区域分站，以O2O模式快速覆盖全国市场，占据全国印刷品市场1%的市场份额，印刷品年产值达到10个亿，耗材年产值10个亿，同时在新三板上市。
“我要印”先后荣获2015中国B2B行业“最具潜力企业”奖、2015中国B2B企业品牌影响力百强、2015年宁波市服务业百强企业、中国电子商务模式创新奖、中国互联网最具潜力项目奖、连续五年中国行业电子商务网站TOP100、杏彩体育官网中国电子商务模式创新奖、转型与升级年度榜样最具商业价值奖、中小企业电子商务应用50强等荣誉。