杏彩官网注册地址后继有人是行业可持续发展的基础，于印刷行业亦是，然在印刷行业被戴上非“绿”帽子的当下，相关企业颇感人才匮乏，尤其是在向智能化方向发展的大背景下，缺乏既懂IT又懂印刷的复合型人才。如此，印刷行业要在现时已经搭就的高起点平台上再向前跨进一步，还真有点难。
一是成本的持续上升，这既有以纸张为代表的原辅材料的持续上涨，也有劳动力成本的持续递增。成本上升的必然结果就是企业利润的下滑——国家新闻出版署的统计数据告诉我们：从2014年起，一边是印刷工业总产值的持续缓步上升，依次为5.29%、3.58%、2.65%、4.6%，另一边是利润总额的持续负增长，依次为-7.52%、-2.18%、-3.34%（2017年的利润数据尚未见）。
二是招工难，毕业生不屑于到印刷企业工作，更不希望到生产一线去工作。也就是在近期，上海数字印刷行业协会应上海出版印刷高等专科学校之邀，就新学年数字印刷专业的课程开设，征求需要毕业生企业的意见。协会认线家企业的书面建议并上门走访了10家设备供应商及印刷生产企业，发现主要意见集中在对学生人生观、价值观的教育上。企业一致认为，没有服从大局前提下的理想追求，一味考虑个人收入，行业的发展缺乏希望。有些企业甚至直白地表示：毕业生缺乏相应技术，可以教，但没有责任感，不如意就选择跳槽，是企业最不愿见到的情况。企业的做法是宁愿招收在社会上工作了两三年，有了一定社会阅历而心态趋稳的对象入职，也不愿意招收应届毕业生，因为，很难留住他们的心，其习惯于在同学中作横向比较，很容易产生离职现象。其实，即便是西方企业的领导也会把人品放在选人的第一位，美国的股神巴菲特就说：“评价一个人时，应重点考察四项特征——善良、正直、聪明、能干。如果不具备前两项，那后面两项会害了你。很多人都会忽视‘正直善良’这一关键项。”
当然，上述企业所描述的情况决非是毕业生中的全部，但印刷专业毕业生与企业、特别是一线生产企业的契合度不高，是不争的事实。印刷专业毕业后甘愿留在印刷企业工作的学生越来越少，设置印刷专业的高等院校与数年前相比也在大幅减少，这是值得引起注意的。
每个毕业生都有所在时代的烙印，即使相隔10年，其对社会的认知也有着很大的不同，因为现在的社会变化得太快了。
每个毕业生都有所在时代的烙印，现在学生的家庭大多不愁温饱，所以，他们憧憬的是更为舒适、收入更为丰厚的生活
客观而言，现在的学生生活在相对安定的年代，绝大多数孩子的家庭不愁温饱，所以，他们憧憬的是更为舒适、收入更为丰厚的生活，这同他们父辈在很大程度上还得依靠自己拼搏养家不完全一样。也正因如此，其走上社会后一旦不能处理好与领导、同事间的关系，就容易头脑发热，简单处事，包括随意离职，因为他们不用担心自己的生活，至少父母是他们的后盾。
再则，生活在互联网时代，学生们获取知识的渠道众多，手机、终端阅读、图书馆，等等。所以，不少学生对课堂教学往往显得比较“任性”，爱听的时候认真听，不爱听的时候便翻阅手机，甚至是欣赏音乐，但这未必就一定同成绩差划等号。事实上，现在的老师大都也是从学校到学校，他们有着博士、硕士的头衔，有着一定的专业知识，但是距离生产一线很远，从这个角度看，学校给予学生的知识与企业希望学生掌握的技能之间存在着一定的距离，是有其必然性的。
学生时代的实习，让印刷留给学生的第一印象是：有一定量的体力活、生活颠倒的夜班作业——这在数十年前很容易被接受的作业状况，现对于暖棚里培育出来的苗苗而言，就有些难以接受，自然在感情上就更加排斥。何况在加强环境保护以后，将印刷作业视作在一定程度上有毒有害的环境里工作，如果事实确实如此，又有多少家长愿意把自己的子女送到这样的场所去工作？
钱确实不是万能的，但是没有钱是万万不能的，在所有人明着或暗着向钱看的时候，要求学生在毕业时不冲着钱去找工作，这并不切合实际。所以，改变学生对社会的认识，不纯粹靠老师的课堂教育，更多的是由整个社会体现出来的精神追求，让每个社会人都愿意为实现国家与个人相一致的梦想而奋斗。
总之，我们对现在的学生不能简单地持批评的态度，他们是我们所生活的这个时代的产物，我们应该把他们放到这个特定的时代中，分析他们的长与短，并在此基础上扬长避短，让他们为建设祖国发挥自己的光和热。
正是在我们数落年轻人身上的时代烙印和种种不足的时候，恰恰是他们，又给了我们很多意料之外的惊喜，这同样反映出时代特点，确以生动的实例提醒我们要多角度、全面地认识年轻的印刷专业毕业生。
2013年，我国印刷界首次派出上海出版印刷高等专科学校的学生到德国莱比锡参加第42届世界技能大赛，结果王东东给我们捧回了一座铜奖，这应该算是我国参赛史上的第一座奖杯。两年后，张淑萍在巴西的圣保罗又为我们捧回了一座银奖。2017年，通过竞争，确定第46届世界技能大赛举办地在上海。这一切，无疑会对推动印刷职业教育带来积极的影响。
2017年，由美国印刷工业协会主办的班尼印刷大奖推出了学生作品评选，首次参赛，上海出版印刷高等专科学校和上海新闻出版职业技术学校的学生们，就为我们捧回了金奖和其他多项奖牌。2018年，再次参赛的这两所学校的学生们更是一发不可收拾，上海出版印刷高等专科学校的参赛作品一举拿下了14项金奖，而上海新闻出版职业技术学校的学生们也得到了4项金奖，以至组委会首开纪录，破例为这两所培养出人才的学校颁发出2座班尼奖杯。学校的老师告诉我们，只要创作上有需要，即使是不属教学范围的知识，学生也会利用业余时间主动地去学习。面对这一系列成绩，难道我们对这批学生不应该另眼审视，刮目相看？
社会总是多彩而复杂的，其有需要我们努力加以改进的一面，但肯定也是向前进步的。确实，我们不能够回避存在的问题，但更应该看到时代进步带来的积极意义，年轻人有着更多值得我们欣赏的一面，关键是我们应该有慧眼去发现属于他们的世界。
关乎印刷企业员工的问题，绝不单纯是新入职毕业生的问题，更多的还是整个员工队伍的建设问题，这并不是一朝一夕就可完成的，需要持之以恒地对待。所谓企业文化，不是一句空话，而是通过一个个案例最终让人感受到企业所蕴含的力量，其是持续的，也是绵延的，同时又是一种进行时，是在不断成长变化的。
笔者曾专门走访过一家设备销售公司，该司的做法是让年轻人管理年轻人，由他们自己组织符合自身特点的活动，企业则给予适当的经济支持。比如，为激励年轻人完成销售目标，全公司采用象征性押注的方式认定当月的团队销售冠军，以激励团队为实现经营目标而努力，因为这不仅关系到团队的利益，更重要的是牵涉到对他们寄予厚望的公司其他部门同事的利益。考核结果出来后，不仅该团队可以赢得那笔金额，公司也会拿出一定的资金予以奖励。这位负责人再三声明，这不是什么物质刺激，更多的是激励年轻人为荣誉而战。至于这支年轻人管理团队提出的其他活动计划，只要企业认为有促进作用，也会给予支持。他们认为这一方法被证明是成功的。其实，这一企业的主要管理层也就40来岁，但他们感觉在观念上已经与年轻人存在一定的差距，让年轻人自我管理更有效。
除外，也有企业领导强调以企业文化去感染员工，让企业文化的基本理念慢慢渗入员工心灵。杭州有家叫做新水平图文的公司，创业者李水平原本是农村的放鸭娃，创业成功后，他选择用儒家思想作为企业文化的基础，教育员工要善待客户，认真对待工作。企业不光经常邀请一些名家为员工讲述儒家文化的精髓，而且鼓励员工把自己工作中的心得写成文章，在公司的内刊上发表交流。上海也有一家公司，每年都把员工的文章结集编辑成册，用以反映企业的文化建设。
可以肯定地说，以事业留人、以薪酬留人、以感情留人、以存有升职空间留人、以一个良好的工作氛围留人，都是可取的用人、留人方式，关键是这不能只是领导放在嘴上说的套话，而是要通过实际行动让员工拥有真切的感受。
百年老店、著名的德国博世品牌创始人罗伯特·博世把员工看成是成就自己事业的最大贡献者。他说了一段富有哲理又值得我们国内企业家认真玩味的话：“不是因为我有钱才给工人开高薪，而是我给工人开了高薪，这才变得很有钱。”辩证地看待投资人与企业员工的关系对企业的可持续发展至关重要，员工是企业做好工作的基础。
大海航行靠舵手，企业是否可以做好，关键在于领路人，他要把得住企业的发展方向，要重视人才队伍的引进、培养与持续提升，更为关键的是要解决好问题。格力老总董明珠说过一句掷地有声的话：企业“倒闭不是因为竞争太激烈，而是‘一把手’脑子不好使。”可见企业一把手在企业工作中的重要地位与作用。提出这个问题，是因为不少民企创业者都已经到了该的时分，他们开创的事业必须得后继有人。可以说，民企若不能解决人的问题，那么引进毕业生为企业发展服务也就只是一句空话。
谈及民企的问题，上海天岑机械公司在这方面确实做得相当不错。上海天岑是浙江瑞安华威机械公司注册在上海的一家独立法人单位，公司的创始人是1948年出生的蒋荣唐，他1991年创办自己的企业，专司覆膜机制造，为此他们也自誉为“覆膜世家”。还在数年前，蒋荣唐就把地处上海与瑞安的2家企业让自己的2个儿子打理，也正是凭着年轻人对市场的敏感、闯劲，上海天岑开发出了数字UV印后设备，这与包装印刷在印刷总量中的市场份额日益扩大、市场更加注重印后加工的发展方向是完全吻合的。更为可喜的是，现任上海天岑总经理的蒋元雷，在儿子今年从部队退伍后，马上将其送到北京印刷学院去学习，为儿子今后接自己的班打下基础。可以想见，一家企业看准发展方向，持之以恒地从事印刷机械设备的开发、制造，一定可以为中国印刷机械业的发展贡献出一份力量。
长江后浪推前浪，社会总是在波浪式前进、螺旋型上升，企业亦需要有源源不断的新员工加盟。实则，一个好的企业当家人，注重招人、育人、用人、留人这四个关键环节，并建设一支有创造力、执行力的员工队伍，想来，这样的企业一定能欣欣向荣，无往不胜。